Checkliste: Facilitating für Führungskräfte

Reorganisationen effektiv mit dem Team meistern!

Mit dieser Checkliste bekommst du Impulse aus dem Facilitating an die Hand, wie du bei Veränderungen im Unternehmen das ganze Team mit ins Boot holst. Auch die Zweifler der Reorganisation werden so zu hilfreichen Mitstreitern, um gemeinsam eine Lösung zu finden.

Kostet dich 0€ und deine E-Mail Adresse

Diese Checkliste ist genau richtig für dich, wenn du grosse Teams oder Arbeitsgruppen führst, die Veränderungen für das ganze Unternehmen beschliessen und du…

Problem 1

...Konflikte & Widerstände vermeiden willst,

um zu einer einheitlichen Lösung zu gelangen.

Problem 2

...jeden Mitarbeiter zielführend

in die Prozessgestaltung einbinden möchtest.

Problem 3

...ein Umfeld erschaffen willst, in dem sich jeder Beteiligte

mit seinen Qualifikationen und Werten aktiv einbringen kann.

Problem 4

...auf ein verbindendes “Miteinander” setzt,

das die Organisation und den einzelnen Mitarbeitenden stärkt.

Problem 5

...deinen persönlichen Führungsstil

authentisch und wertfrei leben willst.

Kostet dich 0€ und deine E-Mail Adresse – du erhältst das 16-Seitige PDF per E-Mail. 

In diesem PDF erfährst du die 4 Kernkompetenzen aus dem Facilitating:

#1 - Aufbau von kooperativen Beziehungen

In einem Team oder einer Gruppe treffen viele verschiedene Energien zusammen. Insbesondere bei Veränderungsprozessen, die grosses Umdenken oder Einschränkungen bedeuten, kommt es oft zu Widerständen. Deine Aufgabe ist es, eine starke Gruppe einheitlich zu einem nachhaltigen und einvernehmlichen Ergebnis zu bringen.

Planung Gruppenprozessen

#2 - Planung von geeigneten Gruppenprozessen

Veränderungsprozesse sind nicht sofort realisierbar und benötigen meistens mehrere Zusammenkünfte. Um die Multi-Session-Meetings optimal voranzubringen, sind neben den Methoden auch die Räumlichkeiten wichtig. Hier erfährst du, worauf es ankommt, um die optimalen Rahmenbedingungen für eine gelungene Umsetzung zu schaffen.

Partizipatives Umfeld

#3 - Schaffung und Erhaltung eines partizipativen Umfeldes

Reorganisationen und Neuerungen, wie die vehement vorangetriebene Digitalisierung oder Corona-Hygieneschutzverordnungen sollten nicht nur unternehmensgerecht eingeführt werden, sondern unbedingt den Angestellten als Menschen mit einbeziehen. Wenn du auf Augenhöhe führst und nicht schematisch Anweisungen weitergibst, zeigt das deinen Mitarbeitenden, dass dir ihr Wohlergehen am Herzen liegt. Fühlen sie sich gesehen und wertgeschätzt, hält dies automatisch die Fluktuation geringer.

positiv

#4 - Vorleben einer positiven Einstellung

Der wohl wichtigste Punkt beim Facilitating, wie auch bei der Führung von Mitarbeitenden ist das Vorleben einer positiven Einstellung und des klaren Bewusstseins von sich selbst. Hierzu gehört es, sich selbst zu reflektieren und sein eigenes Verhalten gegebenenfalls an die Bedürfnisse der Gruppe anzupassen. Indem du deine eigene Flexibilität zeigst, förderst du auch die Bereitschaft in der Arbeitsgruppe, sich entgegenkommend auf Zugeständnisse einzulassen.

Pfeil
Intuitives Führen Checkliste

Klingt gut für dich? Hol dir hier deine kostenfreie Checkliste und lerne, wie du Facilitating in deinem Unternehmen gewinnbringend einsetzen kannst:

Kostet dich 0€ und deine E-Mail Adresse – du erhältst das 16-Seitige PDF per E-Mail. 

Menschen zu führen bedeutet vor allen Dingen, den Mensch mit all seinen Facetten wahrzunehmen.

Ich bin Sonja Rogenmoser – deine Expertin für Teamentwicklung und intuitives Führen

Dynamische Führungskraft und Unternehmerin

Ich verfüge über mehr als 16 Jahre Führungserfahrung in unterschiedlichen Branchen, Teams und in Zusammenarbeit mit verschiedensten Führungskräften. Durch meine Erfahrungswerte zeige ich Führungskräften oder denjenigen, die es werden wollen, was es heisst, intuitiv zu führen. In meinen Mentorings begleite ich Führungskräfte dabei, durch intuitive Führung voller Leichtigkeit und mit weniger Alltagsstress, gemeinsam mit ihren Teams die Unternehmensziele zu erreichen.

Viel Spass mit der Checkliste!

Deine Sonja

Facilitating bietet dir vielfältige Methoden, um die Unternehmenskultur und die individuellen Ansprüche deiner Mitarbeitenden ausgewogen zu verbinden.

Klingt gut für dich? Dann hole dir hier deine kostenfreie Checkliste:

Marketing von

Kostet dich 0€ und deine E-Mail Adresse – du erhältst das 16-Seitige PDF per E-Mail.

Wenn du dich anmeldest, wirst du Teil meiner E-Mail-Liste. Du erhältst neben hilfreichen &  kostenlosen Tipps und Inhalten auch Informationen zu meinen Produkten, Angeboten, Aktionen und zu meinem Unternehmen. Du kannst dich jederzeit mit einem Klick wieder abmelden. Hinweise zum Datenschutz, Widerruf, Protokollierung sowie der von der Einwilligung umfassten Erfolgsmessung erhältst du unter Datenschutz.