In diesem Blogartikel erfährst du, wie die Übung “What I Need From You” dabei helfen kann, die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team zu verbessern. Ausserdem verrate ich dir, wie “What I Need From You” funktioniert und welche wichtigen Punkte zu beachten sind, damit die Übung mit deinem Team ein voller Erfolg wird.

In diesem Blogartikel erfährst du, wie du Konflikte im Team schon in der Anbahnung erkennst. Ausserdem verrate ich dir, welche Situationen am häufigsten zu Auseinandersetzungen im Team führen und wie es dir gelingt, diese Konflikte in 3 Schritten erfolgreich aufzulösen.

Als Führungskraft ist es Teil deiner Verantwortung, jedem aus deinem Team die Möglichkeit zum Reden zu geben. Eines meiner Lieblingstools hierfür ist der Redestab.
In diesem Blogartikel erfährst du, wie diese Methode genau funktioniert und warum du die Redestab-Technik mit deinem Team unbedingt einmal ausprobieren solltest.

In diesem Blogartikel erfährst du, wie 1-2-4-All dich und dein Team dabei unterstützen kann, vielfältige Lösungen für eine bestimmte Fragestellung zu erarbeiten. Außerdem verrate ich dir, welche Stolperfallen du beachten solltest, damit die Übung ein voller Erfolg wird.

In diesem Blogartikel erfährst du, wie Stärken definiert und klassifiziert werden. Ausserdem bekommst du eine Übung an die Hand, mit der du zusammen mit deinen Mitarbeiter*innen herausfindest, wer von euch welche Stärken hat und wie ihr diese Erkenntnisse für die Zukunft nutzen könnt.

In diesem Blogartikel erfährst du, weshalb du die Übung Drawing Together unbedingt mit deinem Team ausprobieren solltest. Ausserdem verrate ich dir, wie Drawing Together funktioniert und welche wichtigen Punkte zu beachten sind, damit die Übung ein voller Erfolg wird.

In diesem Blogartikel erfährst du, was es bedeutet, authentisch zu führen und warum Authentizität für Führungskräfte so wichtig ist. Ausserdem verrate ich dir, was einen vertrauensvollen Teamleader ausmacht und wie es dir gelingt, dein Team authentischer zu führen.

In diesem Blogartikel erfährst du, wie sich Liberating Structures von konventionellen Strukturen unterscheiden und warum jede Führungskraft (zumindest hin und wieder) mit diesen modernen Methoden arbeiten sollte. Ausserdem stelle ich dir eine Methode vor, die für mehr Empathie im Team sorgt und das gegenseitige Vertrauen stärkt.

In diesem Blogartikel erfährst du, welche Aufgaben Interim Manager und Berater übernehmen und wer dir bei welchen Themen und Herausforderungen am besten zur Seite stehen kann. Denn eines ist Fakt: Die Frage, wer von beiden die bessere Wahl ist, lässt sich nicht pauschal beantworten, sondern hängt stark von deiner individuellen Situation ab.

In diesem Blogartikel erfährst du, warum du als Führungskraft häufiger auf deine Intuition hören solltest und weshalb es vielen schwerfällt, intuitiv zu entscheiden. Ausserdem verrate ich dir einige Übungen, um in Zukunft intuitive(re) Entscheidungen im Arbeitsalltag zu treffen.